你服務的公司有發佈員工們必須遵守的「倫理守則」嗎?你記得其中的哪些內容?
《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》作者羅伯切斯納曾任Airbnb的法務長兼倫理長,在2020年退休。這是一本高階經理人都應該讀的好書,因為誠信與倫理並不是教條,而是組織內所有人行事應該遵守的原則。
作者一直強調「倫理守則絕對不是上網搜尋一個版本,然後把公司名稱與logo換上自家公司的」就可以,必須根據企業自身的行業特性與價值觀來發展出屬於自己的守則,以及透過持續不斷的溝通、案例甚至討論、修訂與補充,讓倫理守則是鮮活、可行以及讓員工切實遵守的。
書裡有一個例子我覺得很鮮明,許多公司的倫理守則都有關於「收受禮物」的相關規定。作者先以沃爾瑪為例:沃爾瑪規定員工不得收受「任何種類或尺寸的禮物」--午餐不行、T恤不行、演唱會門票不行,沃爾瑪還規定員工必須先警告商業夥伴與廠商,沃爾瑪規定員工不得收受任何禮物。還聽說曾經有沃爾瑪員工在拜訪廠商時,從自己口袋掏出一美元買廠商招待的瓶裝水。
但是Airbnb對於員工收受禮物的規定是「金額不超過US$200以上」(但仍有其他情境規範),也許你會覺得奇怪:那麼作者是怎麼看待這件事的呢?
沃爾瑪在守則裡寫道「我們對禮物與娛樂服務所制定的政策,是為了追求完全透明、客觀這兩項價值,以及維持每日低價的原則。由於禮物與娛樂服務會增加商業往來成本,廠商平常可能會提供給客戶的禮物與娛樂服務我們一律謝絕,藉此幫助廠商提供沃爾瑪更低成本的產品」因此這項倫理守則,是呼應了沃爾瑪的核心價值:低價。
至於Airbnb呢?其營運的本質是餐旅業,餐旅業的核心價值是慷慨大度,讓人感覺誠摯受到歡迎,這個產業的行銷活動通常都會涉及禮物或優惠。且Airbnb經常也會送出T恤、棒球帽、包包或其他印有商標的禮贈品。如果Airbnb自己經常送出禮物,卻毫不收受別人的禮物,是很奇怪的事。且Airbnb是平台,本身不制定平台上商品的訂價,在這一點上也與沃爾瑪有所不同。
上面這個例子,要表達的是:每家企業的倫理守則,也都應該呼應其價值觀,因此其他人的守則,絕不會是可以照搬使用的。
想到我過往服務的企業裡,有一家企業對於收受禮物的守則是「收到的禮物除了食品、鮮花或盆栽或紀念性質的贈品之外,都應統一繳交回管理部,每年公開供內部員工競標,所得款項捐給公益機構」,有一年我把我收到的禮物繳到管理部,年底也真的收到管理部寄給我一封信,告訴我我繳回的禮物拍賣金額是$7,500,得標者是OO同事,款項已經捐給某某機構。這也是一個蠻好處理「商業禮數」與「倫理」的例子。
#老查隨意讀
#Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課
#誠信
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再怎麼陽光善良的人,轉過身也可能會有不為人知的一面,再怎麼親近的關係,只要有金錢借貸,最後往往會很不愉快。
我媽媽生前有個很要好的朋友,姑且稱為X阿姨,她在我人生中留下了一個難解的謎團。
X阿姨是名校高中老師,臉圓圓眼睛圓圓鼻子也圓圓的,笑起來臉會皺成一團,讓人看了就忍不住跟著微笑。
X阿姨有個女兒比我大幾歲,一個兒子和我哥哥一樣大,他們叫我父母乾爸乾媽,假日常兩家人約著去爬山踏青,各種節日都一起過,就是這麼親近的關係。
X阿姨的老公C先生是個教授,年紀比她大20歲,當初好像是師生戀。C先生不善言辭,總是板著臉,脾氣陰沉古怪,很少參與家庭出遊,我連他的長相都記不得了。
X阿姨則和藹可親,對我們孩子非常照顧,她家環境很好,住的是三層小別墅,暑假我們常去她家社區游泳玩耍。
人生中第一次吃到高級草莓塔,驚為天人覺得世界上怎麼會有這麼好吃的東西!某年生日收到第一個自動削鉛筆機,是那年代的高檔日本貨Kitty。
這些都是大方的X阿姨送的禮物。
更別提每年過年,她包的紅包一定都是1千一封,就算出國事後也會特地補送給我們,讓我們這些貪財的孩子收得眉開眼笑。
11歲時媽媽過世,家裡大人忙亂處理後事,X阿姨二話不說就把我和哥哥接到她家住了二星期。
"孩子我照顧,沒什麼好道謝的,你們去處理吧,我起碼能幫這個忙"
某晚我聽到X阿姨和爸爸通電話,她輕聲說著。
就是這麼一個仗義的X阿姨,全天下最值得信任的X阿姨,她的人生怎麼會突然脫軌了呢?我怎麼也想不明白。
應該是升高中時,X阿姨帶著孩子銷聲匿跡了。
身邊親友都懵了,互相聯絡才知道X阿姨到處借錢,還倒了會,欠下驚人鉅款消失了。
她借錢理由是女兒身體不好,有某種罕見疾病要出國治療,而C先生一毛錢也不肯出。
大家一向都不喜歡C先生,同情X阿姨,紛紛慷慨解囊,我爸爸前後也借她不少錢,詳細金額不說了,總之對那年代的普通家庭是一筆大數目。
除了身邊親友還有她學校的同事,在她消失後紛紛找到她家裡去。
C先生當時已經70歲左右,被眾人盤問無奈地說"我也不知道X去哪了,她連我的退休金都拿走了,我從來就沒有不給她錢,我也不知道她在外面借了這麼多錢是做什麼,我女兒生的病沒那麼嚴重啊?"
X阿姨竟然一直都在說謊啊,到底發生了什麼事?
20年過去,唯一一次有X阿姨的消息,是她女兒打電話給某個長輩。
"你們都誤會我媽了,總有一天你們會知道真相"
她說完就把電話掛了。
可是那個總有一天,到現在還沒有到。
長輩聚會偶爾也談起這件事,這麼一個真誠善良的人怎麼會做這樣的事呢?到底是迷上賭博,投資失敗,還是被男人騙了?她帶著兩個孩子躲在哪了呢?
大家都百思不得其解。
X阿姨對我非常好,有些細節我到現在還記得很清楚。
升上六年級時月經來了,剛開始每次都劇痛無比,倒在地上打滾甚至暈眩,爸爸要工作趕不過來,好幾次都是打給有空堂的X阿姨,請她來學校接我。
X阿姨開車載我回家,讓我躺在床上,拿濕毛巾加熱給我捂著肚子,中間不停更換,直到我睡著為止。
有次睡醒比較舒服了,X阿姨帶著我出門見朋友,去了間很高級的茶館,幫我點了一碗四百多塊的牛肉麵,她朋友拿著一個牛皮紙袋交給她,裡面裝著方形很厚的東西。
現在回想起來,牛皮紙袋裡面應該是錢吧?X阿姨那時候已經開始借錢了吧?
這麼親厚的X阿姨在人生中消失了,感覺是莫名其妙的不可思議,雖然她最後的行為很惡劣,但我對她實在生不出什麼恨意。
因為我記得很清楚,媽媽剛過世那幾晚,X阿姨知道我害怕,每晚抱著我一起睡,房間燈整夜都亮著。
還有媽媽葬禮上X阿姨哭的幾乎不能自持,那種真情流露的悲傷。
前兩年某天哥哥傳訊息給我,是一個FB帳號的手機截圖,仔細看姓名照片,正是X阿姨家長大的兒子。
原來你們還好好的呀?我第一個念頭就是這樣。
"隨便搜尋竟然就找到了,怎麼樣,要跟他聯絡嗎?"哥哥和我商量。
"嗯⋯⋯我覺得聯絡好像也沒什麼用吧,他當時也還是小孩子啊"
討論後,我們沒有跟他聯絡。
X阿姨現在如果還在世,應該也75歳了,如果有機會見到她,我還是想先好好道謝,謝謝她曾那麼溫柔保護了11歲時徬徨無助的我。
至於到底當年發生什麼事,有什麼過不去的狀況,讓她選擇背叛這麼多親友,拋棄掉整個人生?我也很希望能有知道真相的機會。
再怎麼陽光善良的人,轉過身也可能會有不為人知的一面,再怎麼親近的關係,只要有金錢借貸,最後往往會很不愉快,從X阿姨事件我才明白這些道理。
圖片是笑容燦爛的娘娘,她現在的人生黑白分明,沒有模糊地帶,有天她會發現這世界很多事情都是灰色的吧?希望她也能愉快明朗面對。
你們覺得X阿姨當年到底發生了什麼事呢?是你,你會想和她兒子聯絡嗎?
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你
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#Off學【打造夢幻退休宅,不必等到65歲】
錯過長輩最後一面、缺席家人相處時光,前Nikon台幹在同事猝逝後毅然退休,到屏東小鎮開起咖啡館,全家一起打造新日系北歐風的家。
取名「山山來遲」,所襯托的生活態度,是兒子對爸爸的觀察,「爸爸個性不疾不徐、慢條斯理,沒有架子,也不會老生常談,是很偉大的人。」
這裡不只是退休圓夢的基地,也是父子送給彼此的禮物,人生上半場失去的,現在贏回來。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!
還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。
如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!
接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。
第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。
這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。
所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!
可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!
所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?
倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。
更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?
再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。
只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」
到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?
當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢?
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。
假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?
我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!
因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!
同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。
聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?
如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!
而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?
因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。
那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同今天這一段內容,最後跟你分享的【過好人生學】。
這一門線上課程,集合了我過去所有這麼多年來,累積的個案教練的經驗;因為所有到我面前的人,不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼,幾乎到最後都會談到一個核心的議題,叫做「生涯」。
畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。
我相信【過好人生學】這一門課,可以幫助你過出一個你想要的好人生;歡迎你的加入,詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有相關的連結。
凱宇很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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